近日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會組織召開2025年度全國有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組暨質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流大會。龍口東海氧化鋁有限公司焙燒車間運行班憑借《守工匠之心創(chuàng)一流品牌》的主題成果，榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組”特級班組。
這一突破不僅為班組贏得了行業(yè)高度認(rèn)可，更是南山鋁業(yè)參與同類評選以來所獲得的最高榮譽(yù)。
氧化鋁公司代表（右二）上臺領(lǐng)獎
東海氧化鋁焙燒運行班成員平均年齡39歲，骨干全部為本科以上學(xué)歷，是一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良隊伍。班組成員積極響應(yīng)公司號召，緊跟公司發(fā)展方向，秉承“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，重質(zhì)求效”的班組精神，在日常運營中深耕細(xì)節(jié)，將“質(zhì)量至上”理念融入生產(chǎn)全流程，從原料把控到工藝優(yōu)化均建立了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)體系；通過推行“崗位質(zhì)量責(zé)任清單”，實現(xiàn)了每道工序的可追溯性，僅半年就完成工藝改進(jìn)提案27項，彰顯了班組的質(zhì)量管理實力。
質(zhì)量信得過班組不僅是一個榮譽(yù)，更是一種以質(zhì)量為核心，以顧客滿意為導(dǎo)向，通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提升班組整體績效和管理水平的管理模式。它強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程控制、全方位提升，注重將質(zhì)量管理理念融入到日常工作的每一個細(xì)節(jié)中，從而實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升和企業(yè)競爭力的不斷增強(qiáng)。在東海氧化鋁公司，這種管理模式已經(jīng)深入人心，成為了推動公司質(zhì)量不斷提升、競爭力不斷增強(qiáng)的強(qiáng)大動力。
近年來，東海氧化鋁公司始終將質(zhì)量管理作為戰(zhàn)略核心，每年投入專項經(jīng)費用于質(zhì)量改進(jìn)項目，建立“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查”制度，實時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量難題。各班組自發(fā)組建“質(zhì)量攻堅小組”，利用業(yè)余時間開展技能培訓(xùn)、流程復(fù)盤，形成了“人人講質(zhì)量、事事求精準(zhǔn)”的工作氛圍，最終凝結(jié)為全員行動指南。這種由內(nèi)而外的質(zhì)量自覺，最終匯聚成班組建設(shè)的堅固基石。
此次入選“全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組”，是對班組的褒獎，也是東海氧化鋁“質(zhì)量即生命”理念的明證。公司將以焙燒運行班為標(biāo)桿，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品與服務(wù)水平，并推廣其成功經(jīng)驗，帶動更多班組參與其中，共同推動公司質(zhì)量管理水平的全面提升。
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